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本文原标题:东方大律师,并购金融专业律师马晨光律师案例分享(转载)

本网今日讯 丁建英在《兵临城下》中的“双百理论”曾这样说过:十亿市值靠业务,百亿市值靠并购,千亿市值靠核爆业务+并购。  从实际案例就可以看出,阿里巴巴如今万亿市值的生态与其核爆式业务及并购分不开,尤其对竞争者的收购。  可见并购在企业发展过程中的价值,但是往往一些大的企业并购背后确有非常多的繁杂手续程序需要专业律师团队打理,并不是想像的这么简单。  2016年02月18日原中国远洋运输(集团)总公司与中国海运(集团)总公司重组成立中国远洋海运集团有限公司(简称“中远海运”),由此,中远海运进行了一系列的业务梳理、资产重组及人员整合工作。  上海市协力律师事务所高级合伙人马晨光律师、黄晓舒律师为中远海运重组事宜提供相关法律服务,包括为中远海运体系内公司股权转让及土地收购事宜、劳动合同纠纷事宜以及公司复杂的交易项目提供合规论证、风险提示及法律建议;为中远海运下属全资子公司工程建设项目纠纷及投资合作纠纷等争议解决事项提供诉讼代理等相关法律服务。  马晨光律师一直注重深耕金融法律服务领域,坚持专业化发展道路。自2008年起,马晨光律师专注于金融资管法律领域。秉持服务创造价值的理念,马晨光律师带领协力金融并购团队在专业化道路上不断积累,实现法律服务水平的跨越式提升。马晨光律师在基金、信托、银行、保险、融资租赁等金融机构在资产管理、投融资非诉讼法律业务中广受认可,并在金融诉讼争议解决过程中以其专业精湛的服务赢得客户和对手的尊重。  并购整合交易标的逾千亿元,历史遗留问题错综复杂,在中国远洋运输(集团)总公司与中国海运(集团)总公司两大老牌央企重组过程中,马晨光律师团队就两家集团旗下多家企业的合并提供法律服务,针对各企业在员工、资产、业务等方面的历史遗留问题,马晨光为不同企业设计了合并、 转让、关闭、停业等不同的重组模式,精简机构设置、提高运营效率。